HR-Transformation verstehen & aktiv gestalten – Dein Einstieg in die moderne HR-Welt
Dieses Angebot richtet sich an alle, die in der dynamischen Welt des HR-Managements den Überblick behalten und aktiv an der HR-Transformation mitwirken möchten. Der Kurs vermittelt moderne Konzepte und praxisnahe Ansätze für eine nachhaltige Veränderung im Personalwesen. Sie erlernen zentrale Werkzeuge und Denkansätze, um strategisch zu agieren und Unternehmenswandel proaktiv zu gestalten. Interaktive Methoden, Canvas-Modelle und Best Practices verbinden Theorie mit sofort anwendbaren Werkzeugen, sodass Sie sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Tools erhalten. Damit setzen Sie Impulse, meistern HR-Herausforderungen und entdecken neue Chancen. So werden HR-Professionals gestärkt und übernehmen Verantwortung als Treiber der Unternehmensentwicklung, während sie aktiv die Zukunft des Personalwesens prägen.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Einzelpersonen, die in kleinen Gruppen von bis zu sechs Teilnehmenden zusammenarbeiten und dabei intensiven Online-Workshop-Spaß erleben möchten. Er bietet eine ideale Plattform für den Austausch und die gemeinsame Erarbeitung von zukunftsweisenden HR-Lösungen. Insbesondere spricht das Angebot folgende Zielgruppen an:
- HR-Professionals
- Change Manager
- Interessierte Quereinsteiger
- Führungskräfte
Der Kurs ist in zwei intensive Online-Workshoptage unterteilt, die den Teilnehmenden einen tiefgehenden Einblick in die HR-Transformation ermöglichen. Der Aufbau folgt einem strukturierten Konzept, das Theorie, Praxis und interaktiven Austausch in den Vordergrund stellt.
1. Online-Workshoptag: Grundlagen und Impulse
Details
Einführung in die HR-Transformation
Am ersten Tag wird ein umfassender Überblick über die moderne HR-Arbeit gegeben. Zu Beginn erfolgt eine kurze Vorstellung der zentralen Herausforderungen, denen HR-Professionals in der heutigen Arbeitswelt gegenüberstehen. Hierbei wird dargelegt, wie digitale Trends, agile Methoden und veränderte Mitarbeiteransprüche die Personalabteilungen revolutionieren.
Interaktive Einführung
Durch interaktive Impulse und Gruppenarbeiten werden die Teilnehmenden aktiviert und in das Thema eingeführt. Mit Hilfe von Canvas-Modellen werden erste Ideen zur Gestaltung der HR-Transformation visualisiert. Die praktische Anwendung dieser Modelle fördert das Verständnis für die zukünftigen Aufgaben und Chancen im Personalwesen.
Best Practices und Fallbeispiele
Ein wesentlicher Bestandteil des ersten Tages sind Best Practices aus Unternehmen, die bereits erfolgreich den Transformationsprozess durchlaufen haben. Anhand konkreter Fallbeispiele werden Strategien vorgestellt, die den Transfer von theoretischem Wissen in die Praxis erleichtern. Die Diskussion im Plenum ermöglicht den Austausch von Erfahrungen und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungsansätzen.
2. Online-Workshoptag: Vertiefung und strategische Positionierung
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Rückblick und Reflexion
Der zweite Tag beginnt mit einer strukturierten Reflexionsphase, in der die Ergebnisse des ersten Workshoptags zusammengefasst und diskutiert werden. In kleinen Gruppen werden individuelle Erkenntnisse und offene Fragen erörtert. Diese Reflexion schafft eine solide Basis für die weitere inhaltliche Vertiefung.
Strategische Positionierung
Im Anschluss erfolgt ein intensiver Workshop-Teil zur strategischen Positionierung im HR-Bereich. Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre individuellen Kompetenzen und die erarbeiteten Tools in die tägliche Praxis integrieren können. Mit Hilfe von gezielten Übungen werden persönliche Stärken identifiziert und Ansatzpunkte für eine nachhaltige HR-Transformation herausgearbeitet.
Praktische Anwendung und Gruppenarbeit
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung der vorgestellten Konzepte. In interaktiven Gruppenarbeiten werden konkrete Szenarien simuliert, in denen die Teilnehmenden die erlernten Tools einsetzen und anwendungsbezogene Lösungsstrategien entwickeln. Die enge Zusammenarbeit in der kleinen Gruppe fördert den intensiven Austausch und ermöglicht maßgeschneiderte Ansätze zur Bewältigung aktueller HR-Herausforderungen.
Abschluss und Ausblick
Zum Ende des zweiten Tages wird ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im HR-Bereich gegeben. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, wie sie den Wandel aktiv begleiten können und welche Trends künftig eine Rolle spielen werden. Dieser Abschluss motiviert dazu, die erarbeiteten Konzepte direkt in die Unternehmenspraxis zu übertragen und den eigenen strategischen Beitrag zur HR-Transformation zu leisten.