Der Kurs ist in zwei intensive Online-Workshoptage unterteilt, die den Teilnehmenden einen tiefgehenden Einblick in die HR-Transformation ermöglichen. Der Aufbau folgt einem strukturierten Konzept, das Theorie, Praxis und interaktiven Austausch in den Vordergrund stellt.
1. Online-Workshoptag: Grundlagen und Impulse
DetailsEinführung in die HR-Transformation
Am ersten Tag wird ein umfassender Überblick über die moderne HR-Arbeit gegeben. Zu Beginn erfolgt eine kurze Vorstellung der zentralen Herausforderungen, denen HR-Professionals in der heutigen Arbeitswelt gegenüberstehen. Hierbei wird dargelegt, wie digitale Trends, agile Methoden und veränderte Mitarbeiteransprüche die Personalabteilungen revolutionieren.
Interaktive Einführung
Durch interaktive Impulse und Gruppenarbeiten werden die Teilnehmenden aktiviert und in das Thema eingeführt. Mit Hilfe von Canvas-Modellen werden erste Ideen zur Gestaltung der HR-Transformation visualisiert. Die praktische Anwendung dieser Modelle fördert das Verständnis für die zukünftigen Aufgaben und Chancen im Personalwesen.
Best Practices und Fallbeispiele
Ein wesentlicher Bestandteil des ersten Tages sind Best Practices aus Unternehmen, die bereits erfolgreich den Transformationsprozess durchlaufen haben. Anhand konkreter Fallbeispiele werden Strategien vorgestellt, die den Transfer von theoretischem Wissen in die Praxis erleichtern. Die Diskussion im Plenum ermöglicht den Austausch von Erfahrungen und das gemeinsame Erarbeiten von Lösungsansätzen.
2. Online-Workshoptag: Vertiefung und strategische Positionierung
DetailsRückblick und Reflexion
Der zweite Tag beginnt mit einer strukturierten Reflexionsphase, in der die Ergebnisse des ersten Workshoptags zusammengefasst und diskutiert werden. In kleinen Gruppen werden individuelle Erkenntnisse und offene Fragen erörtert. Diese Reflexion schafft eine solide Basis für die weitere inhaltliche Vertiefung.
Strategische Positionierung
Im Anschluss erfolgt ein intensiver Workshop-Teil zur strategischen Positionierung im HR-Bereich. Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre individuellen Kompetenzen und die erarbeiteten Tools in die tägliche Praxis integrieren können. Mit Hilfe von gezielten Übungen werden persönliche Stärken identifiziert und Ansatzpunkte für eine nachhaltige HR-Transformation herausgearbeitet.
Praktische Anwendung und Gruppenarbeit
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung der vorgestellten Konzepte. In interaktiven Gruppenarbeiten werden konkrete Szenarien simuliert, in denen die Teilnehmenden die erlernten Tools einsetzen und anwendungsbezogene Lösungsstrategien entwickeln. Die enge Zusammenarbeit in der kleinen Gruppe fördert den intensiven Austausch und ermöglicht maßgeschneiderte Ansätze zur Bewältigung aktueller HR-Herausforderungen.
Abschluss und Ausblick
Zum Ende des zweiten Tages wird ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im HR-Bereich gegeben. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, wie sie den Wandel aktiv begleiten können und welche Trends künftig eine Rolle spielen werden. Dieser Abschluss motiviert dazu, die erarbeiteten Konzepte direkt in die Unternehmenspraxis zu übertragen und den eigenen strategischen Beitrag zur HR-Transformation zu leisten.