Quality
Entdecken Sie agile Methoden, um die Effizienz im Qualitätsmanagement zu optimieren!
Ihre KursleitungManuel BestleFür Ihre nächsten Schritte
Im Kurs „Agiles Qualitätsmanagement: Effizienz mit Scrum steigern“ optimieren Sie traditionelle QM-Methoden durch agile Methoden. In zwei kompakten 4‑Stunden‑Sessions und einer abschließenden FAQ-Runde erfahren Sie praxisnah, wie Scrum Probleme löst und kontinuierliche Verbesserungen im Qualitätsmanagement fördert.
Voraussetzungen
Teilnehmende sollten grundlegende Kenntnisse im Qualitätsmanagement haben und Interesse an agilem Qualitätsmanagement zeigen.
Erfahrung, die Sie weiterbringt
Prozess & Qualität Manuel Bestle ist Trainer und Experte im Bereich des Qualitätsmanagements und der Führung, der langjährige internationale Industrieerfahrung mit praxisorientierten Trainings vereint. Darüber hinaus überzeugt er durch seine fundierte Fachkompetenz und sein Engagement bei der Vermittlung praxisnaher Inhalte.
2 Kurse im Profil
Profil & KursePraxis statt nur Theorie
Sie lernen, agile Methoden im Qualitätsmanagement zu optimieren und Scrum gezielt anzuwenden, um finanzielle Engpässe sowie Kundenprobleme frühzeitig zu identifizieren. So steuern Sie Ihre Prozesse flexibel und effizient. Sie analysieren systematisch Probleme und passen Lösungen iterativ an, ohne dabei die Kontrolle zu verlieren. Gleichzeitig verbessern Sie interne Abläufe nachhaltig und steigern die Effizienz bei hohem Qualitätsanspruch.
Zielgruppen:
Die Teilnehmenden profitieren von praxisnahen Beispielen und einer klar strukturierten Vorgehensweise, die agiles Denken in den Mittelpunkt rückt. Indem sie reale Problemstellungen bearbeiten, gestalten sie ihre Arbeit effizienter und erhalten zugleich wertvolle Impulse für die kontinuierliche Verbesserung ihrer Prozesse.
Der Kurs Agiles Qualitätsmanagement: Mit Scrum die Effizienz steigernist kompakt und praxisorientiert strukturiert. Er gliedert sich in zwei zentrale Sessions von jeweils 4 Stunden, die in einer Woche Abstand voneinander stattfinden, gefolgt von einer kurzen Review-Session, die zwei bis drei Wochen nach Abschluss der Hauptsessions durchgeführt wird.
In der ersten Session werden die Grundlagen des agilen Qualitätsmanagements und die Prinzipien von Scrum fundiert eingeführt. Der Trainer erläutert zunächst die theoretischen Grundlagen, die den Übergang vom traditionellen Qualitätsmanagement zu einem agilen Ansatz ermöglichen. Hierbei wird auf die wesentlichen Elemente von Scrum eingegangen, etwa die Rolle des Scrum Masters, des Product Owners und des Entwicklungsteams.
Einführung in die agilen KonzepteDer Kurs startet mit einer grundlegenden Vorstellung agiler Prinzipien, wobei der Fokus auf Flexibilität, Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung liegt.
Überblick über Scrum im QualitätsmanagementEs wird aufgezeigt, wie Scrum als Methodik hilft, Prozesse zu beschleunigen und gleichzeitig Qualität sowie Effizienz zu steigern.
Praktische Übungen und FallbeispieleNach dem theoretischen Input erfolgt eine interaktive Übung, in der typische Problemszenarien aus dem Qualitätsmanagement analysiert und erste Lösungsansätze mit agilen Methoden entwickelt werden.
Interaktiver AustauschZeit für Fragen und kurze Diskussionen rundet die erste Session ab und legt den Grundstein für ein vertieftes Verständnis der agilen Arbeitsweise.
Eine Woche nach der ersten Session vertieft die zweite Session das erlernte Wissen und baut auf den in der ersten Session behandelten Inhalten auf.
Reflexion und WiederholungZu Beginn werden zentrale Punkte und Lernerfahrungen aus der ersten Session nochmals aufgegriffen, um den Transfer in den eigenen Arbeitsalltag zu erleichtern.
Anwendung und FallstudienIn diesem Modul werden komplexere Fallstudien vorgestellt, in denen die Teilnehmenden in Kleingruppen praxisnahe Lösungsstrategien erarbeiten. Hierbei wird auch der iterative Charakter agiler Prozesse hervorgehoben, um kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.
Vertiefende ÜbungenDurch gezielte Simulationen und interaktive Gruppenarbeiten wird der Einsatz von Scrum-Methoden in herausfordernden Situationen geübt. Dies fördert nicht nur den Teamzusammenhalt, sondern auch das Selbstvertrauen im Umgang mit agilen Werkzeugen und Prozessen.
Abschlussdiskussion und Feedback
Die Session endet mit einer moderierten Diskussion, in der offene Fragen geklärt und erste Erfahrungen der Teilnehmenden ausgetauscht werden. Dabei werden konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungsprozesse identifiziert, die in den beruflichen Alltag integriert werden können.
Um die Nachhaltigkeit des Lernerfolgs zu sichern, findet zwei bis drei Wochen nach den Hauptsessions eine Review-Session statt.
Erfahrungen evaluieren:Die Teilnehmenden haben in einem offenen Forum die Möglichkeit, ihre ersten praktischen Erfahrungen mit den neu erlernten Methoden zu berichten.
Vertiefende Klärung:In dieser kurzen Session können noch bestehende Unklarheiten und spezifische Fragestellungen an den Trainer adressiert werden. So wird sichergestellt, dass alle Teilnehmer mit einem klaren Verständnis in ihren Arbeitsalltag starten können.
Nachhaltiger Wissenstransfer:Der Dialog in der Review-Session trägt dazu bei, die Inhalte nachhaltig zu verankern und weitere Impulse für individuelle Weiterentwicklungen zu setzen.
Der Kurs ist kompakt und zielgerichtet, sodass Teilnehmende in kurzer Zeit fundierte Kenntnisse und praktische Erfahrungen im agilen Qualitätsmanagement sammeln. Dank des durchdachten Abstands zwischen den Sessions bleibt genügend Raum für eigene Reflexion und erste Umsetzungen im Berufsalltag, bevor wir in der Review-Session alle offenen Fragen klären.
Wir melden uns binnen 24–48 Stunden nach bestätigter Zahlung zur Terminabstimmung. Den konkreten Termin vereinbaren wir gemeinsam mit Ihnen. Angegebener Realisierungszeitraum: 2-4 Wochen.
Eine Buchung wird nicht auf mehrere Gruppen verteilt. Größere Gruppen können Sie im Detail mit der jeweiligen Trainerin oder dem jeweiligen Trainer besprechen.
Ein Platz kostet 1.399,00 €. Ab zwei gemeinsam gebuchten Plätzen beträgt der Preis 1.299,00 € pro Platz. Alle Preise verstehen sich inklusive Mehrwertsteuer.
Nein. Die Namen können Sie auch nach der Buchung ergänzen. Für die Buchung benötigen wir Ihre Kontakt- und Rechnungsdaten.
Die geltenden Bedingungen finden Sie in unseren AGB.
Der Kurs "Agiles Qualitätsmanagement: Mit Scrum die Effizienz steigern" vermittelt praxisnahe Kenntnisse zur Integration agiler Methoden in bestehende Qualitätsmanagementsysteme. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Scrum effektiv einsetzen, um Prozesse flexibel zu steuern, Probleme frühzeitig zu erkennen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Durch interaktive Übungen und Fallstudien vertiefen sie ihre Fähigkeiten zur Anwendung agiler Konzepte und optimieren ihren Arbeitsalltag nachhaltig.
Das Online-Coaching bietet eine flexible, ortsunabhängige Lernumgebung, in der alle Inhalte digital präsentiert werden. Interaktive Sitzungen fördern den Austausch mit erfahrenen Coaches und anderen Teilnehmenden. Wir integrieren digitale Werkzeuge und multimediale Präsentationen, um komplexe Themen des agilen Qualitätsmanagements klar und praxisnah zu visualisieren.
Interaktion und Zusammenarbeit
Durch Videokonferenzen und spezifische Online-Tools erreichen wir auch bei räumlicher Distanz hohe Interaktionsraten. Teilnehmende klären kritische Fragen in Echtzeit und vertiefen kontinuierlich ihr Wissen. Strukturierte Workshops stärken zudem den Teamgeist und ermöglichen wertvolles Networking sowie den Austausch von Best Practices im Kontext agiler Methoden im Qualitätsmanagement.
Die flexible Kursgestaltung erlaubt es den Teilnehmenden, das Coaching individuell anzupassen und in ihrem eigenen Tempo zu lernen. So entsteht ein dynamisches Lernumfeld, das Beruf und Weiterbildung optimal kombiniert.
Ihr nächster Schritt
Agiles Qualitätsmanagement: Mit Scrum die Effizienz steigern
Teilen Sie den Kurs mit Ihrem Team oder nutzen Sie den Kurssteckbrief für die Freigabe.
Kursadresse: https://trainers4professionals.de/kurs/agiles-qualitaetsmanagement-mit-scrum-effizienz-steigern/